他也时刻想着若何深化降本增效，以往的各类经验告诉他，除了留心不额外浪费外，惟有设法主意去清除各类隐患，更能把降本增效深化。
在我们车间有如许一个班组，他们已持续4个月产量均稳居三班第一，且均超出了车间的产量筹划，为车间创造了更大年夜大年夜的效益。
作为班长的他深知本身肩上的义务重大年夜大年夜，因为他不仅要对本身负责，还要对班上的成员负责，更要对车间负责。他齐心专心想的最多的是若何带领大年夜大年夜家完成车间下达的产量指标及利润指标，因为他明白车间制订的一系列考察轨制都是建立在产量的根本之上的，没有产量，其他的将无从谈起。
这个班就是乙班，持续4个月的三班“冠军”。李任班长，异日常平常不爱言语，时常做的总比说的多，干劲实足的他还被评为2011年度前辈小我呢！这成就的取得与异日常平常的“精打细算”是分不开的。
在纸机分娩过程中总避免不了会碰着如许或那样的问题，而就在2月21日凌晨2点半，当卷取工创造纸上有脏点后及时通知了他，因为车间里的光线异常有限，这给查找原因带来了艰苦，他拿上手电早年往后负责地一一排查。当创造是因为毛布应用到后期边上较脏，过挤水辊时甩脏水而造成的。他急速找来毛布，先是把毛布边盖住，随后又擦了擦辊子边上的水。而就在此时又认为有冷空气吹入，顺着吹来的偏向照去，本来是有块玻璃坏了一个小角。此时的他溘然恍然大年夜大年夜悟，本来是风吹起挤水辊溅起的脏水而落入纸幅中形成的。他随即找来木板，并盖住了玻璃，并及时通知了车间。纸上的脏点就如许被及时处理掉落落了，响应的纸张的成品率也大年夜大年夜大年夜大年夜进步了，心中的喜悦当然是不问可知了，因为他始终认为只有干好本职工作，心里才有种扎实感，也只有负责，才能担保品德。进步成品率更能直接深化降本增效。
堂堂正正做人，踏扎实实干事，也恰是他的座右铭。他也将带领着他的班组，正从一点一滴做起，满怀信念肠去迎接各类挑衅，因为他也始终信赖：只要朝着降本增效出发，总有光线在指引着……
