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领导班子年度述职报告400字

年度工作计划 |

时间:

2021-08-06

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【www.anytaobao.com--年度工作计划】

 

  一年来,在上级党委、政府的正确领导下,我校领导班子团结协作,锐意进取、埋头苦干,廉洁奉公,较为出色地完成了上级交给的各项工作任务。下面从以下几方面简要回顾一年来学校党政的主要工作:

  一、领导班子的自身建设

  我校能全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,以育人为本,认真贯彻、执行党的路线、方针、政策,认真传达上级有关文件、会议精神,做到令行禁止,执行不走样。我校党支部始终把加强班子建设作为支部工作的头等大事。我们始终围绕"高效、务实、廉洁",这个目标来建设领导班子。

  1、以学习,促进步

  长期以来,学校领导一班人,坚持利用每周行政例会认真学习教育法规和上级文件,积极参加上级组织的业务培训,学习教育管理理论和先进管理经验,不断提高班子自身的政策理论水平和业务能力,坚持规范办学,依法治校。

  2、以沟通,促团结

  一年来,班子成员做到在工作中大事集体研究,小事相互通气,难事相互支持,有功不争,有过不推。在生活上,相互关心,相互帮助。在思想上,经常沟通,消除误解,增进理解。班子成员虽然性格迥异、也时有工作上的分歧,但总是能够及时沟通,最终达成共识,齐心协力地为学校发展建言献策,共同做好学校管理工作。

  3、以民主,促廉洁

  学校领导班子非常重视自身的廉政建设,班子成员都能够严格要求自己,廉洁自律。

  领导班子坚持民主集中制原则。学校重大决策和事关教职工利益的方案制度,按照"广泛听取意见--校务会讨论--教代会审议--公布执行"的民主程序,不主观,不武断,力求师生理解,确保政令畅通。

  领导班子严格按规章制度办事。学校大笔开支,坚持领导班子集体研究。大宗购物、基建排危等,坚持多人在场,集体议价。

  认真实施校务公开和财务公开,增加学校管理的透明度。公开形式有三:一是经常在教职工大会上通报和公开学校重要事项;二是通过校务公开专栏定期公示学校财务收支、阶段工作安排、新方案新制度以及表彰奖励信息;三是让教师代表参与学校考核评价、工程峻工核价等。

  4、以务实,促效益

  学校领导班子坚持按照分工负责、通力协作的原则开展各项工作。每一个成员都明确各自的职责,都能独挡一面;都能把各自分管的工作,当促进学校发展的事业来做,从而主动地、创造性地去设计和组织自己的分管工作,不搞花架子,不走过场,以提高管理效益促进学校发展为目标,把学校每项工作做细做实。同时,班子每一个成员都能主动地为其它部门提供建议和帮助,积极地配合其它部门开展各种教育管理活动。

  5、以创新,促发展

  在贯彻党的教育方针、狠抓教学成绩的基础上,学校领导集体不断更新教育观念,创新管理方式。

  一是树立"以人为本"的理念,对教师队伍和学生实施人性化管理。在保证在岗时间和完成教学任务的前提下,对教师实行弹性管理;遇教师婚丧事病等特殊情况,学校在工作安排、慰问抚恤方面给予特殊照顾。

  二是树立"服务管校"的观念,班子成员带着服务意识开展教育教学管理工作。学校领导集体充分挖掘各种资源潜力,发挥自身智慧,通过争取上级支持和多种开源节流措施,逐步改善教师办公条件,添置各种教育教学设备;鼓励并帮助教师参加各级业务培训和教学竞赛,为教师不断成长和实现现自身价值提供良好的服务。

  三是采取"抓小促大"的管理策略,狠抓日常管理工作的细节,促进教育教学和安全后勤工作上台阶。抓的虽然是"小事",成就的却是学校教育管理全面提高的"大事"。

  二、领导班子的率先垂范

  1、我校党政班子成员有强烈的事业心和责任感,具备总揽全局的能力。在工作中和个人利益面前,能处处以大局为重,坚持群众路线,倾听群众的意见和呼声,关心群众疾苦,自觉为群众排忧解难。这支队伍懂教学、善管理、团结协作能力强,工作锐意进取,勇于开拓创新。工作务实,学校每次月考领导都同普通教师一样深入监考、阅卷,还深入班级开家长会,学校各项工作都走在前,干在前。扶贫捐款、义务献血都冲在前。做到了吃苦在前,享受在后,较好地发挥了政治核心作用。

  2、本着学校工作围绕教育教学中心,为师生服好务,为教育教学中心工作保驾护航的服务理念,开展了行政人员每周至少听一节推门课,每人承包一个年级组常规管理,每人负责一个年级的一门学科的教研活动,每人上好一门学科,深入一线指导教学研究。在广大党员教师中开展党员教师与青年教师结对子听课帮扶活动。近年来,我校党员教师听课每学期都在30节以上,行政人员听课都在40节以上。在提高教育教学质量上体现先进性。在服务质量上体现先进性。做到思想上尊重师生,感情上贴近师生,行动上深入师生。达到让师生满意、家长满意、社会满意。协调与班子成员关系,做到既能听得进各种不同意见,又能善于化解各种矛盾,开展批评与自我批评,消除误解,分清是非,互相帮助,互相谅解,努力创造一个性格互补、特长互补、团结和谐、心情舒畅的小环境,形成战斗集体。

  三、领导班子的有效管理

  1、加强了学校管理规范化建设。重点是学生管理和安全管理。建立和完善学生日常行为规范管理、值周管理、寝室管理、班风评比、违纪学生教育处分规定等制度和条例。加强学生文明行为习惯的养成教育、法纪教育、安全教育,开展开学周强化教育活动。加强学生校内活动的全程监管,做到学生不离校,行政和年级值日不撤岗,确保学生校内活动安全。加强对贫困生、学困生、留守生、农民工子女、网瘾少年的帮扶。摸清情况,建立台帐,分年级定期开展谈心活动,切实做好控辍保学工作;加强对学生的心理健康辅导。完善了学校安全管理、安全责任追究、安全教育等制度和学校各类紧急突发事件应急预案,做到入镜上墙。落实学校安全管理责任。学校安全管理实行一把手负总责,分管领导具体负责,年级处室齐抓共管。层层签定安全责任状,将安全管理责任具体细化到有关责任人头上并实行责任追究。加强安全检查和隐患整改。执行周查月报制度,重点加强对食品卫生安全、上放学交通安全、校舍安全、防火安全、防楼梯间挤踏的检查,对发现的隐患及时整改。加强周边治安环境综合治理,防止不法之徒对学生的侵害,加强了对学生进入网吧、游戏厅的监管。

  2、始终坚持教育教学质量为中心。突出了过程管理,明确常规教学量化要求。根据上级精神,扎扎实实抓好教学过程每个环节的管理。教师每学年至少要上一节公开课。对教师的备课、上课、作业布置和批改、辅导等作出具体的数量和质量要求。加大对教学常规检查的力度,分管校长和教务(研)主任亲自参加,严把质量关,检查结果及时通报到全体教师,做到常规管理常抓不懈,常抓常新。建立"月查、月评、月整改"制度,不断优化常规管理要求。优化课堂教学,提高课堂教学效益。建立健全课堂教学常规要求。今年开学初组织非毕业班教师到宁达中学学习,回来后迅速进行课改,对教师如何准备、如何精讲、如何引导、如何调控,学生如何预习、如何听讲、如何复习、如何作业等提出具体可操作的要求。加强对这些要求的督查落实,实行推门听课,进行当堂测试,并将督查情况纳入对教师的考评中,促进教师提高课堂效益。抓实校本教研,健全管理制度,确保校本教研工作落到实处。建立学校校本教研实施方案、教师理论学习制度、校本培训制度、教师教后反思制度、校本教研奖惩制度等,充分调动广大教师参与校本教研的积极性。 学校教育教学质量有了较大提高。

  四、存在的问题和不足

  1、现有的文化水平和业务能力很难适应新课改的需要,探索新课改的教学路子还很漫长。因此要树立终身学习的理念,不断丰富自己的文化知识,经常给自己充电。

  2、和部分教职工谈话交流少,不能全面、及时、准确掌握教职工心声。个别教职工中还存在思想觉悟不高,师德修养不好,心态浮躁、进取心不强、不求无功,但求无过。比如存在迟到、早退、成绩落后、不积极主动学习的不良现象。

  五、加强和改进工作的意见、建议及今后工作打算

  1、进一步抓实教学工作,努力提高教育教学质量 ,确保实现保二争一的工作目标。

  2、进一步加强学生思想道德教育,让学生学会学习学会做人。

  3、进一步创新工作方法,密切联系群众,做好教师的政治思想工作,激发工作热情,提高教学能力,营造风正气顺、争先创优的工作氛围,增强班子的凝聚力和战斗力,促进我校各项工作的健康发展。

  教育是一种责任,也是一种智慧。教育只有与国家发展和中华复兴大业融合在一起,教育才有蓬勃发展空间。为此,我们要携起手来同心同德,群策群力,尽心尽力,共同迎接一个绚丽多彩的教育春天。

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